2024-01-15
善謀則贏(yíng)，創(chuàng)新則勝。為統(tǒng)一公司經(jīng)營(yíng)思想、貫徹公司策略部署、實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)，1月13日，中國(guó)船舶集團(tuán)武昌造船召開(kāi)2024 年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜濤出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁師清主持會(huì)議并發(fā)布公司2024年經(jīng)營(yíng)策略，確定公司2024 年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并作出總體部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員田軍、唐瀅、陳仲明、劉祎從分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)布專(zhuān)項(xiàng)管理目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排，公司各單位和子公司主要負(fù)責(zé)人發(fā)布本部門(mén)細(xì)化工作目標(biāo)及具體措施。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記左照海，公司助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員參加會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜濤作總結(jié)講話(huà)
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁師清主持會(huì)議并發(fā)布公司經(jīng)營(yíng)策略
田軍
唐瀅
陳仲明
劉祎
會(huì)議回顧了2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況，全體干部職工圍繞“凝心鑄魂、改革創(chuàng)新、精益穩(wěn)定”管理主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)奮斗，干部作風(fēng)明顯改善、職工信心明顯增強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)全面完成。同時(shí)深刻剖析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境和形勢(shì)，確定2024年管理主題“以學(xué)促干、價(jià)值創(chuàng)造、精益求精”、經(jīng)營(yíng)方針“夯實(shí)主責(zé)主業(yè)基礎(chǔ)能力，改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益，優(yōu)化公司治理架構(gòu)機(jī)制，突出價(jià)值創(chuàng)造激勵(lì)約束”，明確公司總體經(jīng)營(yíng)思路、目標(biāo)及舉措，對(duì)公司2024年重點(diǎn)工作作出部署。
會(huì)議要求
2024年，公司要做好以下重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)決履行強(qiáng)軍勝戰(zhàn)政治首責(zé)，全面推進(jìn)型號(hào)任務(wù)研制，大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，努力爭(zhēng)取更多科研生產(chǎn)任務(wù)。二是持續(xù)深化船海產(chǎn)業(yè)“四位一體”經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)承接風(fēng)險(xiǎn)管控，全力以赴謀劃經(jīng)營(yíng)承接，實(shí)現(xiàn)“三贏(yíng)”。三是以建模2.0為思維導(dǎo)向，抓好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管控，重建民船正常生產(chǎn)管理模式，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是以生產(chǎn)計(jì)劃為需求，以中間產(chǎn)品完整性為重點(diǎn)，做好產(chǎn)品建造策劃，運(yùn)用好考核指揮棒，實(shí)現(xiàn)人口紅利向人才紅利和卓越工程師紅利轉(zhuǎn)變，共向發(fā)力提升生產(chǎn)效率。五是突破中等技術(shù)陷阱，積極推動(dòng)工藝技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是加強(qiáng)成本管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造作用，加快規(guī)劃保障體系建設(shè)，促進(jìn)安全管理受控，大力提升基礎(chǔ)管理能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
就落實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)布策略精神、奮力實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，會(huì)議提出三方面意見(jiàn)：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，以履行強(qiáng)軍報(bào)國(guó)使命為首責(zé)，以集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，進(jìn)一步推動(dòng)全體干部職工形成以學(xué)促干的良好工作氛圍，切實(shí)做到不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓落實(shí)。二是以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控模式和治理運(yùn)行機(jī)制，加大創(chuàng)新力度，不斷深化改革，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是以精益求精作為解決問(wèn)題的重要方法，實(shí)施全員全價(jià)值鏈精細(xì)化管控模式，推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議號(hào)召
路遙而不墜其志，行遠(yuǎn)而不改其衷。全體干部職工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，落實(shí)好公司2024年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布明確的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、小步快跑，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，為重返集團(tuán)公司造船第一方陣，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議還表彰了公司2023年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)集體。
